山西交通控股集團(tuán)有限公司揭牌成立 樓陽生揭牌并講話

 沐浴著黨的十九大的春風(fēng)，今天(11月24日)上午，山西交通控股集團(tuán)有限公司在太原揭牌成立。省長樓陽生揭牌并講話。副省長王一新、賀天才出席。廳領(lǐng)導(dǎo)張志川、張曉玲、秦紅保、雷天才、李貴順參加儀式。交控集團(tuán)黨委書記、董事長袁清茂介紹籌組情況。

 

  組建交控集團(tuán)，是省委、省政府作出的重大決策部署。樓陽生多次深入一線調(diào)研，主持研究頂層設(shè)計(jì)，確定化解政府債務(wù)、理順管理體制、打造旗艦勁旅三大目標(biāo)，下決心從根上改、制上破、治上立，徹底解決政企不分等長期制約我省交通事業(yè)發(fā)展的體制機(jī)制障礙。

 

  樓陽生在講話中說，經(jīng)過各方面的共同努力，交控集團(tuán)應(yīng)勢而生。這個(gè)“勢”，就是全省上下興起學(xué)懂弄通做實(shí)黨的十九大精神熱潮，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，按照省委十一屆五次全會(huì)部署，堅(jiān)定不移推動(dòng)新時(shí)代資源型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展大勢；這個(gè)“勢”，就是我們堅(jiān)持“發(fā)展前進(jìn)一步就需要改革前進(jìn)一步”的理念，強(qiáng)有力推進(jìn)國企國資等重大改革，奮力挺進(jìn)全國全面深化改革“第一方陣”的改革大勢；這個(gè)“勢”，就是我省加快建設(shè)現(xiàn)代綜合交通運(yùn)輸體系，全面提升基礎(chǔ)設(shè)施水平，構(gòu)建內(nèi)陸地區(qū)對(duì)外開放新高地的開放大勢。

 

  樓陽生強(qiáng)調(diào)，交控集團(tuán)要搶抓機(jī)遇、對(duì)標(biāo)一流，落實(shí)市場化導(dǎo)向、競爭力目標(biāo)、股份制改造、專業(yè)化重組、板塊化經(jīng)營、科學(xué)化監(jiān)管的要求，努力打造國內(nèi)一流、具有國際競爭力的現(xiàn)代交通企業(yè)集團(tuán)。一要推進(jìn)內(nèi)部整合重組，盡快搭建資產(chǎn)治理架構(gòu)，理順內(nèi)部板塊經(jīng)營體制。整合成效主要看是否提升了資源配置效率，是否提高了行業(yè)地位和話語權(quán)，是否有利于降低經(jīng)營成本、提高管理水平、提升質(zhì)量品牌和增強(qiáng)核心競爭力。二要加快建立現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，推進(jìn)混合所有制改革，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。三要堅(jiān)持產(chǎn)融結(jié)合、智慧智能，下功夫做優(yōu)產(chǎn)品做強(qiáng)主業(yè)，推進(jìn)交通基礎(chǔ)設(shè)施投資、建設(shè)、管理、運(yùn)營一體化。四要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各方面各環(huán)節(jié)，落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，發(fā)揮好集團(tuán)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、企業(yè)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

 

        樓陽生要求，交控集團(tuán)要樹立強(qiáng)烈的改革意識(shí)，以法治思維改革精神創(chuàng)新辦法，妥善化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，有效破解發(fā)展難題，靠改革出活力，靠改革出競爭力，靠改革出效益，使改革的過程成為發(fā)展的過程、職工得益的過程。省國資委要履行好出資人職責(zé)，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)；省交通廳等職能部門、金融機(jī)構(gòu)要攜起手來，加大支持力度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，共同推動(dòng)交控集團(tuán)做優(yōu)做強(qiáng)做大。

 

        袁清茂表示，今天交控集團(tuán)正式揭牌運(yùn)行，我們深感責(zé)任重大，使命光榮。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)省委“一個(gè)指引、兩手硬”的重大思路和要求，嚴(yán)格按照省委、省政府部署，以敢為人先的改革勇氣，堅(jiān)決打贏改革攻堅(jiān)戰(zhàn)，牢牢把握當(dāng)前我省國企國資改革的機(jī)遇期和窗口期，堅(jiān)持“以路為基、產(chǎn)融結(jié)合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、多元發(fā)展、分級(jí)管控”的發(fā)展思路，以專業(yè)化重組、板塊化經(jīng)營，混合所有制改革為手段，加快構(gòu)建“四大產(chǎn)業(yè)”布局，努力把山西交控打造成為國內(nèi)一流、具有國際競爭力的交通企業(yè)集團(tuán)，為建設(shè)交通強(qiáng)省、決勝全面建成小康社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

 

        交控集團(tuán)注冊資本約500億元，靜態(tài)資產(chǎn)達(dá)4000億元、居全國交通企業(yè)前列，是一個(gè)集投融資、勘察設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理、設(shè)施運(yùn)營和資本運(yùn)作等于一體的交通全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)。

 

        揭牌前，省工商局為交控集團(tuán)頒發(fā)了工商營業(yè)執(zhí)照。