公司召開2017年上半年工作總結(jié)、下半年工作部署暨表彰先進(jìn)大會

           7月29日，我公司在會議室召開了2017年上半年工作總結(jié)、下半年工作部署暨表彰先進(jìn)大會。出席本次會議的領(lǐng)導(dǎo)有公司總經(jīng)理連國柱，執(zhí)行總經(jīng)理劉并生，副總經(jīng)理原曉愷，技術(shù)總監(jiān)暢聰姝、代亞娟。以及公司各部門的部門負(fù)責(zé)人和除駐場人員之外的大多數(shù)員工。

                     （主席臺各位領(lǐng)導(dǎo)）                                                                （會議現(xiàn)場）

此次會議由執(zhí)行總經(jīng)理劉并生主持，下午13點(diǎn)30分，劉總宣布公司2017年上半年工作總結(jié)會議暨先進(jìn)員工表彰大會正式開始。會議第一項(xiàng)，各部門負(fù)責(zé)人作本部門的上半年工作匯報(bào)。項(xiàng)目審核部、建模算量中心、項(xiàng)目管理部、路橋咨詢中心、精裝咨詢部、市場運(yùn)營部、PPP咨詢中心、監(jiān)理部、技術(shù)中心、綜合運(yùn)營部、財(cái)務(wù)部、軟件開發(fā)部十二個(gè)部門的負(fù)責(zé)人依次作出各自部門的工作匯報(bào)。之后，劉總對各部門工作匯報(bào)做了總結(jié)和點(diǎn)評，他說，各部門負(fù)責(zé)人的匯報(bào)或幽默或嚴(yán)肅，整體來看各自的工作內(nèi)容的匯報(bào)比較全面，但是仍欠缺工作中存在的問題和不足。不能報(bào)喜不報(bào)憂，面對問題，不能害怕退卻，而應(yīng)去直面正視，沒有壓力就沒有動(dòng)力。希望各部門在下次的工作匯報(bào)中有所改進(jìn)。

            （公司副總經(jīng)理原曉愷作工作匯報(bào)）                                                （會議現(xiàn)場）

會議第二項(xiàng)，由公司副總經(jīng)理原曉愷作上半年工作匯報(bào)和下半年工作部署。原總以“塑形象，強(qiáng)素質(zhì)，方方面面創(chuàng)佳績；嚴(yán)管控，重時(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)”的口號拉開了公司上半年工作匯報(bào)的序幕。原總對公司上半年的工作量做了匯報(bào)總結(jié)，提出“一個(gè)中心、兩個(gè)務(wù)必、三個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)必須”的指導(dǎo)思想。對于下半年的工作部署，要在正確的指導(dǎo)思想和發(fā)展思路的基礎(chǔ)上，精確市場定位、業(yè)務(wù)定位，同時(shí)抓住問題，強(qiáng)化管理，爭取完成2017年的全年工作目標(biāo)，在營收上再創(chuàng)新高，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。

                                                            （受表彰的部分先進(jìn)員工）

會議進(jìn)行到第三項(xiàng)，劉總宣讀2017年上半年我公司各部門先進(jìn)員工名單，并由幾位出席會議的領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)員工頒發(fā)榮譽(yù)證書和分發(fā)獎(jiǎng)金。柏嫻靜、王艷苓、杜文生等17名員工接受了表彰。隨后，先進(jìn)員工PPP咨詢中心代表王艷苓、項(xiàng)目管理部代表柏嫻靜上臺發(fā)言，兩位先進(jìn)員工的發(fā)言數(shù)次引起觀眾席熱烈的掌聲，并獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

             （PPP咨詢中心先進(jìn)員工代表王艷苓）                               （項(xiàng)目管理部先進(jìn)員工代表柏嫻靜）

緊接著，會議第四項(xiàng)，公司總經(jīng)理連國柱作總結(jié)發(fā)言。連總對上半年的工作進(jìn)行了回顧，感慨時(shí)光飛逝，他說，各位員工在不同的崗位都做出了不同程度的貢獻(xiàn)，如，上半年市場經(jīng)營上、業(yè)務(wù)拓展上、完成業(yè)務(wù)的數(shù)量上、指標(biāo)上、工作質(zhì)量的提升上所取得的成績都毋庸置疑。公司在發(fā)展，員工在調(diào)整，時(shí)間的洗禮，歲月的磨練，每位員工都有不同程度的提升。其中，陳婷婷、任國婷、桑仁德等幾位員工進(jìn)步明顯。然而，在取得成績的同時(shí)，還要清醒地認(rèn)識到公司面臨的不足和差距，切不可沾沾自喜。要想建成一流的標(biāo)桿型咨詢企業(yè)，必須建立起有自己特點(diǎn)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，多做能夠代表公司品質(zhì)和層次的成果。另外，連總親自講解了企業(yè)管理平臺的使用，并展示了管理平臺的能借助模板完成各項(xiàng)文件等優(yōu)勢。除此之外，連總還對員工的工作主體責(zé)任意識、崗位職責(zé)履行意識、自律意識提出了要求。

                                                                       （公司總經(jīng)理連國柱發(fā)言）

最后，劉總宣布山西萬方建設(shè)工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司2017年上半年工作總結(jié)、下半年工作部署暨表彰先進(jìn)大會到此結(jié)束。至此，進(jìn)行了五個(gè)多小時(shí)的會議圓滿落幕。據(jù)了解，會議形成的講話精神將被整理成文件下發(fā)，用于指導(dǎo)公司下半年的工作。（郭帥）