信息化對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響

              20世紀(jì)60年代信息化早已成為了一種知識(shí)產(chǎn)業(yè)，是我國社會(huì)發(fā)展中十分重要的基礎(chǔ)工程。 在這個(gè)全新的格局中，信息化作為企業(yè)中管理的基礎(chǔ)，競(jìng)爭的關(guān)鍵，自一出現(xiàn)就成為了比物質(zhì)和能源來說更加重要的企業(yè)資源。

    一、信息化對(duì)企業(yè)生存環(huán)境和生存方式的影響

    一是企業(yè)信息化手段的采用，使得經(jīng)濟(jì)生活完全打破文化習(xí)俗的影響，排除了語言交際的障礙和意識(shí)形態(tài)的差異。網(wǎng)絡(luò)本已客觀存在，無論你上不上去都面臨著由網(wǎng)絡(luò)帶來的競(jìng)爭。這對(duì)企業(yè)而言，明顯是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。 二是要素流轉(zhuǎn)方式的變化。在發(fā)展信息化問題上，必須十分強(qiáng)調(diào)物流配送能力，強(qiáng)調(diào)物流體制方式的改造。應(yīng)當(dāng)看到，我們?cè)谟?jì)劃經(jīng)濟(jì)背景下留傳下來的整個(gè)物流系統(tǒng)已經(jīng)嚴(yán)重不適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)體系的要求，企業(yè)信息化的出現(xiàn)對(duì)物流系統(tǒng)提出了特別的要求。三是結(jié)算方式和企業(yè)間信用問題。在企業(yè)的運(yùn)作環(huán)境當(dāng)中，整個(gè)銀行服務(wù)和企業(yè)自身對(duì)資金流控制能力以及在企業(yè)運(yùn)作當(dāng)中的信用形象、結(jié)算方式的變化都面臨一系列的挑戰(zhàn)

二、信息化對(duì)企業(yè)經(jīng)營理念的挑戰(zhàn)

信息化本身只是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的工具和手段，這種工具和手段是每個(gè)企業(yè)、每個(gè)人都可以參與的，而支付能力、信譽(yù)能力是參與的門檻。企業(yè)信息化對(duì)企業(yè)經(jīng)營理念的挑戰(zhàn)表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

一是信用在企業(yè)信息化中獨(dú)特的資本能力對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)營理念的挑戰(zhàn)。企業(yè)必須建立起完全適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代信用觀念，這是我們經(jīng)濟(jì)生活中需要特別強(qiáng)調(diào)的東西，因?yàn)樵谄髽I(yè)信息化活動(dòng)當(dāng)中，完全憑借著你自己的陳述、你的賬號(hào)、你的密碼，系統(tǒng)只能提供與此相關(guān)的服務(wù)和監(jiān)督。二是訂貨過程的變化對(duì)傳統(tǒng)觀念的影響。過去是見貨數(shù)錢，一手交錢一手交貨。一但是，在企業(yè)信息化條件下交易方式已經(jīng)行不通。這就是，過去那種眼見為實(shí)的商務(wù)活動(dòng)觀念必須轉(zhuǎn)變，由于不能看到貨，只是在網(wǎng)上了解貨物的品種、規(guī)格、報(bào)價(jià)、需求量，對(duì)于企業(yè)而言，商品的質(zhì)量、商品的標(biāo)準(zhǔn)必須明確。因此需要有新的適應(yīng)企業(yè)信息化的企業(yè)經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)。

    三、面對(duì)信息化的挑戰(zhàn)應(yīng)加強(qiáng)的工作思考

    一是要要提高應(yīng)用水平。信息化建設(shè)是一個(gè)不斷發(fā)展、提高、完善的過程，不可能一步到位。這就要求在推進(jìn)企業(yè)信息化時(shí)，既要有前瞻性的戰(zhàn)略眼光，更要有腳踏實(shí)地的務(wù)實(shí)精神，堅(jiān)持從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，兼顧企業(yè)當(dāng)前與長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，突出重點(diǎn)，量力而行，立足應(yīng)用，講求實(shí)效。要從解決影響企業(yè)生存發(fā)展的突出問題人手，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，緊緊圍繞提高企業(yè)核心競(jìng)爭力做文章，實(shí)施重點(diǎn)突破，探索走出一條投入少、見效快的信息化建設(shè)路子。堅(jiān)持先進(jìn)適用、量力而行、系統(tǒng)建設(shè)的原則，處理好先進(jìn)與實(shí)用、當(dāng)前與長遠(yuǎn)、局部與全局的關(guān)系，選用合適的技術(shù)設(shè)備和進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，克服片面強(qiáng)調(diào)技術(shù)設(shè)備、功能越先進(jìn)越好的傾向。二是加快人才培養(yǎng)引進(jìn)。 人才，尤其是復(fù)合型人才對(duì)信息化建設(shè)的成功起著關(guān)鍵作用。因此，如何培養(yǎng)和引進(jìn)人才成為一個(gè)不容忽視的問題。企業(yè)要加快培養(yǎng)和引進(jìn)人才的步伐，特別注重開發(fā)當(dāng)前企業(yè)和項(xiàng)目急需的“領(lǐng)軍人才”、高級(jí)技能人才和市場(chǎng)營銷人才。三是進(jìn)行體制和管理創(chuàng)新。就企業(yè)而言，加強(qiáng)管理，提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平是企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵。要通過推進(jìn)企業(yè)信息化，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，引進(jìn)現(xiàn)代管理理念，對(duì)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的落后的經(jīng)營方式、僵化的組織結(jié)構(gòu)、低效的管理流程，進(jìn)行全面而深刻的變革。如果不改革傳統(tǒng)的管理體制、不整合優(yōu)化原有的組織結(jié)構(gòu)、不加快轉(zhuǎn)變落后的經(jīng)營機(jī)制、不改造更新陳舊的設(shè)備，只是簡單地采用了計(jì)算機(jī)，上了互聯(lián)網(wǎng)，不僅難以真正發(fā)揮信息化的作用，還可能會(huì)增加企業(yè)成本。 四是加快制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)化是信息化建設(shè)的重要基礎(chǔ)，只有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一了，資源才能共享。企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品編碼、管理編碼等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范不統(tǒng)一，造成企業(yè)內(nèi)部“信息孤島”無處不在、系統(tǒng)不能集成、資源不能共享的局面，嚴(yán)重制約企業(yè)信息化建設(shè)和應(yīng)用。同時(shí)，大多數(shù)行業(yè)缺乏統(tǒng)一的信息化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范，也是造成企業(yè)信息化應(yīng)用水平不高的重要原因。