2018年9月8日,公司開展了項(xiàng)目管理一部、管理二部的全過(guò)程管理工作事務(wù)總結(jié)競(jìng)賽活動(dòng)。項(xiàng)目管理一二部各全過(guò)程駐場(chǎng)項(xiàng)目的項(xiàng)目組共14個(gè)小組參加了此次競(jìng)賽;顒(dòng)由副總經(jīng)理原曉愷主持并擔(dān)任評(píng)委,競(jìng)賽還邀請(qǐng)技術(shù)總監(jiān)暢聰姝擔(dān)任評(píng)委。
全過(guò)程造價(jià)管理工作作為項(xiàng)目管理部門的主要工作,該項(xiàng)工作的開展情況是項(xiàng)目管理部門人員工作的重要考核標(biāo)準(zhǔn)。此次競(jìng)賽意在規(guī)范全過(guò)程造價(jià)管理工作標(biāo)準(zhǔn),保證各項(xiàng)工作溝通順暢、問(wèn)題及時(shí)解決、業(yè)務(wù)順利開展。競(jìng)賽內(nèi)容包括全過(guò)程項(xiàng)目六個(gè)管理階段:土地獲取階段、項(xiàng)目報(bào)建階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、實(shí)施準(zhǔn)備階段(招采工作)、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目結(jié)算階段,上述六階段需做哪些工作事項(xiàng)(甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包、咨詢)。
競(jìng)賽過(guò)程中,針對(duì)不同的全過(guò)程項(xiàng)目管理階段,由各小組分別答題,可提供電子版,也可手寫作答。經(jīng)過(guò)一上午的競(jìng)賽,之后由不同項(xiàng)目組抽調(diào)出的工作人員將各小組的作答情況統(tǒng)計(jì)出結(jié)果,幾位評(píng)委進(jìn)行了統(tǒng)一評(píng)判打分。
最終,遠(yuǎn)洋項(xiàng)目組、陽(yáng)光城項(xiàng)目組奪得頭名,獲獎(jiǎng)1000元;青運(yùn)城項(xiàng)目組得第二名,獲獎(jiǎng)600元;藍(lán)光旭輝項(xiàng)目組、國(guó)投項(xiàng)目組獲得并列第三,獲獎(jiǎng)400元。
通過(guò)競(jìng)賽,兩個(gè)項(xiàng)目管理部門駐場(chǎng)項(xiàng)目組對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理工作事務(wù)知識(shí)掌握進(jìn)一步加深,通過(guò)競(jìng)賽的方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升工作效率,達(dá)到了競(jìng)賽目的。(郭帥)