公司開展“全過(guò)程管理工作事務(wù)總結(jié)“競(jìng)賽活動(dòng)

2018年9月8日，公司開展了項(xiàng)目管理一部、管理二部的全過(guò)程管理工作事務(wù)總結(jié)競(jìng)賽活動(dòng)。項(xiàng)目管理一二部各全過(guò)程駐場(chǎng)項(xiàng)目的項(xiàng)目組共14個(gè)小組參加了此次競(jìng)賽�；顒�(dòng)由副總經(jīng)理原曉愷主持并擔(dān)任評(píng)委，競(jìng)賽還邀請(qǐng)技術(shù)總監(jiān)暢聰姝擔(dān)任評(píng)委。

全過(guò)程造價(jià)管理工作作為項(xiàng)目管理部門的主要工作，該項(xiàng)工作的開展情況是項(xiàng)目管理部門人員工作的重要考核標(biāo)準(zhǔn)。此次競(jìng)賽意在規(guī)范全過(guò)程造價(jià)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，保證各項(xiàng)工作溝通順暢、問(wèn)題及時(shí)解決、業(yè)務(wù)順利開展。競(jìng)賽內(nèi)容包括全過(guò)程項(xiàng)目六個(gè)管理階段：土地獲取階段、項(xiàng)目報(bào)建階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段、實(shí)施準(zhǔn)備階段（招采工作）、項(xiàng)目實(shí)施階段、項(xiàng)目結(jié)算階段，上述六階段需做哪些工作事項(xiàng)（甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包、咨詢）。

競(jìng)賽過(guò)程中，針對(duì)不同的全過(guò)程項(xiàng)目管理階段，由各小組分別答題，可提供電子版，也可手寫作答。經(jīng)過(guò)一上午的競(jìng)賽，之后由不同項(xiàng)目組抽調(diào)出的工作人員將各小組的作答情況統(tǒng)計(jì)出結(jié)果，幾位評(píng)委進(jìn)行了統(tǒng)一評(píng)判打分。

最終，遠(yuǎn)洋項(xiàng)目組、陽(yáng)光城項(xiàng)目組奪得頭名，獲獎(jiǎng)1000元；青運(yùn)城項(xiàng)目組得第二名，獲獎(jiǎng)600元；藍(lán)光旭輝項(xiàng)目組、國(guó)投項(xiàng)目組獲得并列第三，獲獎(jiǎng)400元。

通過(guò)競(jìng)賽，兩個(gè)項(xiàng)目管理部門駐場(chǎng)項(xiàng)目組對(duì)全過(guò)程造價(jià)管理工作事務(wù)知識(shí)掌握進(jìn)一步加深，通過(guò)競(jìng)賽的方式加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升工作效率，達(dá)到了競(jìng)賽目的。（郭帥）