2018年3月14日下午兩點半,山西萬方第二場崗位競聘答辯會進行到第二場。本場為項目審核二部、路橋咨詢二部、建模算量二部部長三個崗位的競聘答辯,秦棟花、趙世鑫、杜瑞霞三位員工分別參與競聘。公司副總經(jīng)理原曉愷、技術總監(jiān)暢聰姝等五位公司領導擔任評委,三個部門的部分員工參與了此次競聘會。
來自項目審核部的秦棟花率先上臺演講,她從自己的專業(yè)優(yōu)勢、審核二部成員的專業(yè)構成、對部門的管理思想等幾方面進行闡述。市場運營總監(jiān)竇國棟在點評時指出,大家應該去考慮公司管理層設置二部基于什么樣的出發(fā)點,引出了分設二部通過競爭而進步的觀點。
趙世鑫上臺后也拋出自己的觀念思路,在他演講期間,路橋咨詢部的幾位員工進行了提問,主要圍繞如何形成統(tǒng)一標準提升效率、團隊成員間的幫帶合作問題。趙工一一解答,他說,有的項目更側(cè)重整體性的任務完成,要求部門、小組成員間的團結協(xié)作。
最后出場的杜瑞霞表達了助部門員工成長學習的意愿。從杜工的慷慨陳詞中不難發(fā)現(xiàn),她希望部門成員像自己一樣沖勁十足,在工作中保持積極向前的競爭心態(tài)。
原計劃一小時內(nèi)的會議持續(xù)了近三個小時,較上一場競聘答辯會相比,競聘者的準備更充分、評委們對競聘者提出的問題更多、競聘者與觀眾的互動更頻繁。無疑此次競聘答辯會的效果遠優(yōu)于第一場,結合公司管理層在這三個部門設置二部的初衷可以得出,公司的發(fā)展離不開部門、員工間的合作,競爭也同樣不可或缺。(郭帥)